Кейс №4

Екатерины

• Изменения по выручке:

Январь 2023 2.500.000 → Январь 2024 5.000.000
Февраль 2023 3.400.000 → Февраль 2024 прогноз 4.200.000

• Екатерина создала и продолжает создавать команду своей мечты.

• Оцифровала все бизнес-процессы, теперь видно сильные и слабые стороны в бизнесе.

• Запустила в работу процесс создания маркетинга с нуля

Бар-стиль – интернет-магазин профессиональной посуды и инвентаря для баров, кафе и ресторанов

Продажи

Наша клиентка не фиксировала продажи и не знала метрики этого отдела → мы начали с фиксации продаж в excel и формирования аналитики по продажам. Кстати, такой подход помогает эффективнее внедрять CRM систему, а далее ее внедрять. Также провели анализ данных и сформировали план продаж на год и сделали декомпозицию на месяц/день и на менеджеров. Теперь Екатерина видит прогноз продаж, а у менеджеров появился фокус и динамика в увеличении продаж. Также мы разработали систему мотивации для менеджеров по продажам.

Маркетинг

У Екатерины раньше не было маркетинга, поэтому первым этапом было привлечение специалистов для запуска рекламных кампаний. Определили, как оценивать эффективность специалистов.

Исполнение обязательств

Внедрили пульс компании, который показывает динамику и состояние бизнеса. Начали процесс интеграции CRM-системы для фиксации клиентов и заявок.

Команда

Бизнес-модель

Построили целевую орг. структуру. Наняли бизнес-ассистента, что облегчило жизнь нашей клиентки.

У Екатерины не было финансовых отчетов, поэтому мы начали с внедрения ОПиУ и ДДС. Из-за того, что не было отчетов, Екатерина не знала свою чистую прибыль. Во время работы мастер-группы мы анализировали результаты инструментов и корректировали работу. Также дали рекомендации за какими расходами обязательно нужно следить, чтобы не терять чистую прибыль

Запишитесь на сопровождение сегодня и получите бесплатный видео-урок «мышление»

Задать вопросы и записаться на диагностику вы можете через нашего бизнес-ассистента

Или оставьте свои контакты и мы сами свяжемся с вами